1、对对手的无知，这是大头上面提到过的，看不起对手，或者不了解对手的产品、动态；结果很多自以为“新奇”的点子，其实别人早就做过了

2、对行业的无知，这也是上面提到过的；不过除了最新动态、理论、产品外，很多人对所在的行业缺乏自己的分析和判断，结果就只会像八哥一样当个传声筒，在产品设计方面则只会一味的模仿

3、对自己的无知，人往往容易陷入自己所做的具体细节里，只看到非常局部的东西，例如编辑通常对技术、设计等不了解，而技术则只把目光放在程序、代码的东西；而如果不了解自己的产品特色、目标、工作链结构等更全局性的东西，在传统的流水线工作中没有问题，在互联网以脑力劳动为主的工作中则无法发挥出更大的价值，无法取得进步

4、喜欢做人民的代言人，正如大头说的，将个人习惯作为广大用户的习惯，却很少真的深入到用户中去，倾听他们自己的想法，很喜欢用“肯定”、“当然”、“一定”、“自然”这样的肯定词，却根本没有实际的数据支持

5、短视，急躁。与传统行业不同，互联网行业的产品开发成果可以随时更新，本来这是一个很大的优势；但习惯了这样做以后，就很容易不愿意再从头到尾的执行一个软件工程的各个阶段，从需求、可行性开始，到完整的测试，每一个产品每一点更新都是跟公司的大目标相吻合的、有机的一部分；结果作了半天以后，得到的是一堆散乱无章的东西，实际上耗费了大量精力，却很可能只是在原地兜了几个圈

6、只重视互联网，这一点强烈同意；鼠标+水泥是很早以前就流行的一个词语，但人对于自己不了解的东西总是在刻意或不经意间回避他，所以互联网从业者往往对网络了解很深刻，但对客户业务却一点也不懂，结果就总是在流量、眼球、风投、概念这些东西里面忽悠。反而一些精通“水泥”业务的人，在适当的了解一些互联网的东西以后，往往能做出真正符合用户需求的实用业务出来

7、用数量取代质量，尽管在不少地方数量就是效果，但当数量和质量出现抵触的时候，被牺牲的往往是质量；就好像乌鸦喜欢把所有闪闪发光的东西都放在自己的巢里一样，其实真正有用的东西是哪些，这个问题很容易就被忽略了

8、用现象代替本质，用局部代替整体，这是大多数人会有的一种表现，因为别的XXX成功了，所以我们做这个也必然会成功，结果是盲从者多，创新者少，成功者更少。在其他的行业，这是很不可思议的一种心理，偏偏在互联网行业里被大家信奉着，不能不说奇怪。

9、缺乏激情，在有了想法之后在付出实施的过程中，停顿执着的最求。而重复的围绕问题制造更多的问题，用新问题解决老问题，而新问题又不能很快很好的实现就养成了推托的现象而停顿，这恰是缺乏激情的表现。同时缺乏创新也是源于此，只有认清事物的本质才能知取舍。

10、不考虑盈利，拼命抢时间是互联网创业者的出奇制胜与创新的法宝，而缺乏有效的赢利点将使投资进入退与进之间。退则一切作为投资泡汤留下了失败的教训，进则倾家荡产万劫不复。

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